HASH GAME - Online Skill Game GET 300

　　钣金工岗位职责： 职位名称 钣金工 所属部门 钣金车间 直接上级 钣金班长 直接下级 无 职责表述：执行本班组的生产计划 职 工作 1．根据本班组的生产作业计划，完成相应的生产任务。 责 任务 2。 执行常规产品的工时定额和板材用料定额. 一 考核重点:生产计划完成情况 职责表述：质量控制 1．严格按照钣金图纸、技术协议、钣金工艺文件及操作指导书进行生产. 职 2．对常见的质量问题和故障及时处理,对自己无力解决或者对产品有重大影响的异常 责 工作 问题，须立即向班长报告。 二 任务 3．认真填写首检记录、生产记录、工序转移单等记录。 4. 严格按有关规定处理不合格品和废料,做好对上道工序的检查,对上道工序流入的 不合格品进行识别和处置，做好标识和隔离，放置到指定位置。 考核重点：产品质量合格率 职责表述：生产设备使用与维护 职 1．负责岗前设备点检和记录填写。 工作 责 2．负责所使用设备的日常维护保养,要经常对设备、仪器、工位器具、模具等进行保 任务 三 养和维护，并做好保养和维护记录. 考核重点：设备、工装模具完好情况 职责表述：现场管理 1、严格执行现场 5S 管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐。 职 工作 2．产品生产后按指定区域安全码放，摆放要整齐、有序。 责 任务 3．保持板材存放架、余料存放架、模具架、转料车的整齐、有序。 四 4．工作结束后停止机器的运行,关闭电源和各种气体阀门，对岗位进行清扫处理。 考核重点： 5S 检查表 职责表述： 员工行为规范 职 1．参与提出合理化建议和持续改进活动. 工作 责 2．参与公司、班组组织的有关培训,不断提高个人素质. 任务 五 3．严格遵守员工守则,提高安全生产的意识。服从班长的安排和监督。 考核重点： 1、合理化建议的数量2、培训成绩 3、受处罚及表扬的次数 焊工岗位职责： 职位名称 焊工 所属部门 钣金车间 直接上级 焊接班长 直接下级 无 职责表述：执行本班组的生产计划 职 工作 1．根据本班组的生产作业计划,完成相应的生产任务。 责 2. 执行常规产品的工时定额。 任务 一 3．严格控制焊条、打磨片等辅助用料的使用情况. 考核重点：生产计划完成情况 职责表述:质量控制 1．严格按照图纸、焊接工艺文件及操作指导书进行生产。 职 2．对常见的焊接质量问题、打磨问题、焊后变形问题及时处理,有异常情况，须立即 责 工作 向班长报告。 二 任务 3．认真填写生产记录、工序转移单、特殊工序监控记录等记录。 4. 做好对钣金转入工件的检查，严格按有关规定处理不合格品，对不合格品做好隔 离，并放置到指定位置。 考核重点：产品质量合格率 职责表述：生产设备使用与维护 职 工作 1．负责岗前设备点检和记录填写. 责 任务 2．负责所使用设备的日常维护保养，要经常对设备、仪器、工位器具等进行维护。 三 考核重点：设备、工位器具完好情况 职责表述:现场管理 1、严格执行现场 5S 管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐。 职 工作 2．产品生产后按指定区域安全码放，摆放要整齐、有序. 责 任务 3．保持物料存放架、工位器具存放架、转料车的整齐、有序。 四 4．工作结束后停止机器的运行，关闭电源和各种气体阀门，对岗位进行清扫处理。 考核重点： 5S 检查表 职责表述: 员工行为规范 职 1．参与提出合理化建议和持续改进活动。 工作 责 2．参与公司、班组组织的有关培训，不断提高个人素质。 任务 五 3．严格遵守员工守则，提高安全生产的意识。服从班长的安排和监督。 考核重点： 1、合理化建议的数量2、培训成绩 3、受处罚及表扬的次数 喷涂工岗位职责： 职位名称 喷涂工 所属部门 钣金车间 直接上级 喷涂班长 直接下级 无 职责表述：执行本班组的生产计划 职 工作 1．根据本班组的生产作业计划,完成相应的生产任务。 责 2。 执行常规产品的工时定额和粉末用料定额。 任务 一 3．严格控制汽油、手工前处理液等辅助用料的使用情况. 考核重点：生产计划完成情况 职责表述：质量控制 职 1．严格按照喷涂工艺文件及操作指导书进行生产。 2．对常见的漏喷、涂层不均、前处理问题及时处理，有异常情况须立即向班长报告。 责 工作 3．认真填写生产记录、工序转移单、特殊工序监控记录等记录。 二 任务 4。 做好对钣金、焊接转入工件的检查，严格按有关规定处理不合格品，对不合格品 做好隔离，并放置到指定位置。 考核重点：产品质量合格率 职责表述：生产设备使用与维护 职 1．负责岗前设备点检和记录填写. 工作 责 2．负责所使用设备的日常维护保养，要经常对喷涂设备、喷漆设备、工位器具等进 任务 三 行维护。 考核重点：设备、工位器具完好情况 职责表述：现场管理 职 1、严格执行现场 5S 管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐。 工作 责 2．产品生产后按指定区域安全码放,摆放要整齐、有序. 任务 四 3．工作结束后停止机器的运行，关闭电源和各种气体阀门，对岗位进行清扫处理。 考核重点： 5S 检查表 职责表述: 员工行为规范 职 1．参与提出合理化建议和持续改进活动. 工作 责 2．参与公司、班组组织的有关培训，不断提高个人素质. 任务 五 3．严格遵守员工守则，提高安全生产的意识。服从班长的安排和监督。 考核重点： 1、合理化建议的数量2、培训成绩 3、受处罚及表扬的次数 壳体组装工岗位职责： 职位名称 壳体组装工 所属部门 钣金车间 直接上级 钣金车间主任 直接下级 无 职 职责表述：执行本班组的生产计划 责 工作 1．负责箱变、高低压柜、电缆分支箱、三类箱等的壳体装配。 一 任务 2。 严格控制螺丝、拉铆钉等标准件的使用情况。 考核重点：生产计划完成情况 职责表述:质量控制 职 1．严格按照壳体组装工艺文件及操作指导书进行生产。 责 工作 2．对常见的处观、装配间隙等问题及时处理，有异常情况,须立即向主任报告。 二 任务 3．认真填写生产记录、壳体装配记录、工序转移单等记录。 4. 做好对钣金、焊接、喷涂转入工件的检查，严格按有关规定处理不合格品。 考核重点：产品质量合格率 职责表述：现场管理 职 1、严格执行现场 5S 管理制度,保持生产现场和环境的干净、整齐。 工作 责 2．产品组装后按指定区域、规定距离排列，摆放要整齐、有序。 任务 三 3．保持物料存放架、半成品存放架、螺丝车的整齐、有序. 考核重点： 5S 检查表 职责表述： 员工行为规范 职 1．参与提出合理化建议和持续改进活动。 工作 责 2．参与公司、班组组织的有关培训，不断提高个人素质. 任务 四 3．严格遵守员工守则，提高安全生产的意识.服从班长的安排和监督。 考核重点： 1、合理化建议的数量2、培训成绩 3、受处罚及表扬的次数 一次线工岗位职责： 职位名称 一次线工 所属部门 组装车间 直接上级 一次线班长 直接下级 无 职责表述：执行本班组的生产计划 职 工作 1．根据本班组的生产作业计划，完成相应的生产任务. 责 2. 执行常规产品的工时定额和铜排用料定额。 任务 一 3．严格控制热缩管、冷压端子等辅助用料的使用情况。 考核重点:生产计划完成情况 职责表述：质量控制 职 1．严格按照一次方案图、技术协议、一次线工艺文件及操作指导书进行生产。 责 工作 2．对常见的孔不准、折弯角度超差等问题及时处理,有异常情况须立即向班长报告。 二 任务 3．认真填写首件记录、过程追溯卡、生产记录等记录。 4. 严格按有关规定处理不合格品，对不合格品做好隔离，并放置到指定位置。 考核重点:产品质量合格率 职责表述：生产设备使用与维护 职 工作 1．负责岗前设备点检和记录填写。 责 任务 2．负责所使用设备的日常维护保养，要经常对母线加工机等进行维护。 三 考核重点:设备、工装模具完好情况 职责表述:现场管理 职 1、严格执行现场 5S 管理制度，保持生产现场和环境的干净、整齐.