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　　Clash 的不一样主要体现在：1、在观看视频的页面，虽然也采用了上下滑动模式，但不直接显示播放量、没有点赞数，这也就是刚说的“反 TikTok”（但点开的线、将互动放在了更高优先级上，例如上方第一张图片的互动区，用户可以直接在输入框写上自己想和创作者说的话，而不再需要打开折叠的评论区，另外最右侧有一个打赏按钮，喜欢的话直接打赏作者，这也被 Clash 视为自己能够与各大平台同时生存的重要砝码；3、整体上，产品采用了“流量分散型”设计，“探索”标签是分话题来规划内容。落地页更是直接放在了 My Clash 版块，里面主要是用户关注的创作者、加入的社区，相较于大媒体、更像是自己感兴趣的一个个小空间，之所以这么做是因为 Clash 有着自己的产品逻辑。

　　2016 年 10 月，母公司 Twitter 宣布关停 Vine 之际，Vine 创作者大多转向了 YouTube、Instagram 等平台谋求出路，McNerney 不满足于只做一名创作者，开始了对于内容创作可持续发展的探索（俗称“内容创作者还能如何搞到钱”）。创立 Clash 之前，McNerney 花了几年时间去了解平台和创作者的实际情况，他参与了 Tiktok 在美国、英国、法国等地的推广，还曾在一家名为 NeoReach 的营销公司担任创意总监，接触了大量的创作者，也由此了解到很多创作者真实的生活境遇。McNerney 在一次访问中谈到，这段经历正是他真正开始思考非头部创作者变现途径的起点。

　　TikTok 全球大火，不止于各个巨头，所有的创业者都希望能够做出另一个 TikTok，有一些去做垂类的，大概思路就是做一个搞笑版 TikTok....，但经过一段时间验证，这个思路并不靠谱。因为 TikTok 从本质上来讲，虽然大家将之称为社媒、但更多是媒体，用户在上面的行为更多是消费内容，交互深度很浅，而算法又让用户非常上瘾，这就造成了用户长时间停留、但消耗内容极快的情况，进而对内容丰富度提出了极大挑战。这也是我们为什么刷几天抖音就刷不动了。而抖音尚且如此，垂类短视频也更就像一个伪命题了。但对于一些交互深度更强的平台，例如直播，或者更刚需的平台，例如电商，都有可能去做垂类，理由相同。

　　但不论如何，虽然 Clash 的各项数据并不好，但笔者依然认为，其思路是行得通的，只是在整个模式里面有没有跑通的点。2021 年 10 月 Clash 已完成了 910 万美元的融资，投资方包括 ACNE Capital 和 Alexis Ohanian（Reddit 联合创始人）旗下的风险投资公司 Seven Seven Six。而从 Clash 比较“稳健”的尝试来看，公司可能还有一段前行时间。

　　美国《连线》杂志的创始主编凯文·凯利提出了“一千个铁杆粉丝”理论，他认为一个创作者其实不必成为明星，其只要拥有 4 位数数量级的“铁杆粉丝”就足以让创作者过上很不错的生活。这和 Clash 的理念不谋而合。长期以来，主流内容平台上流量与收益被头部的内容创作者牢牢占据，处于起步阶段的内容创作者往往很难从中分一杯羹，这也是无法忽略的痛点。Clash 瞄准的正是处在中尾部的创作者，当然前提肯定指的是“沧海遗珠”。